毎週土曜日の朝活サタデー・オーシャンズ!
第707回(4月4日)のテーマは「成果の上がる目標設定」でした。
みなさん、こんな経験はありませんか?
「ちゃんとしてる目標」を考えたつもりなのに、なぜか続かなかったり、途中でブレてしまったり…
今回のサタデー・オーシャンズでは、
“目標の立て方”そのものを少し違う角度から見てみました。
本音の生々しい目標と正しそうな目標の違いは何ですか?
- 本音は死守しなければならない、死ぬほど守る、紙に書いた餅ではない
- 人から与えられた目標ではなく、本音から出た目標は行動力がある
- 理想的な事を言っているが死守する、不平不満を咀嚼してスタッフの理想を叶えていく
- 誰が聞いても正しそう、自分がモチベートされるものが本音
- 未来に向けている、売上を伸ばす、生々しいという言葉は欲を感じる、正しさだけではない
- 正しい→他人から見て良いと思える物、綺麗事、本音→自分のやりたい事、欲、理解されない事もある
みなさんの生々しい目標と、達成した時の成果はなんですか?
- みんなが働きやすい環境、本音を引き出す、次の目標へ
- AIを学び、仕事を楽にして次の人に渡す
- 事業の売上を倍に、マイホームを購入する
- 体脂肪の数字を死守、スーツが綺麗に着られる
- 雇用、支払いを守る、給料が増えたらみんな嬉しい、
- トレーナーとして関わる人の成果と笑顔
自分の目標は1~5の欲求のどこに当てはまりますか?
(1.生存・生理的、2.安心・安全、3.社会的、4.自己・自我、5.貢献・自己実現)
-
- 3.社会的な立場。自分の見られ方が気になる
- 3.社会的欲求、ボロボロでも良いわけではない
- 2.安心・安全
- 3.社会的欲求、お客様に喜んでもらいたい
- 2.安心・安全、会社に迷惑はかけられない
- 2.安心・安全と3.社会的がそれぞれある
目標達成した時の自分へのご褒美は何にしますか?
- 良い靴と時計
- スタッフの笑顔、豪華な食事
- 労いの言葉、次の目標ができる
- 海外旅行
- サウナ付き(とても重要)のマイホーム、北海道旅行
- キラキラオフィスに移転、事務所で犬と猫を飼う、船上パーティー、〇〇さんが欲しい車を社用車にする、社長室
目標って、立て方ひとつでその後の行動が大きく変わるんだなと感じた時間でした。
大事なのは、立派かどうかよりも、「自分がどうしたいのか」なんですね(^_-)☆
★オーシャンズ代表・三井による「営業成果の上がる極意」「人を動かすリーダーの極意」Youtube発信中!
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